Für Omar Adlani war es eine bewegte Saison beim FC Honka. Nach seiner Freistellung beim finnischen Erstligisten blickt der Kanadier mit algerischen Wurzeln kritisch auf seine Zeit zurück und gibt uns einen Blick auf die Strukturen und finanziellen Möglichkeiten in Finnland und richtet seinen Blick in die Zukunft.

Soccerdonna: Vielen Dank, dass Sie sich die Zeit für uns nehmen. Wie geht es Ihnen und vielleicht erzählen Sie unseren Leser*innen einmal wo wir Sie gerade antreffen?

Omar Adlani: Vielen Dank, dass Sie mich in diesem Interview haben.

Mir geht es gut, ich habe mich ausgeruht und mir etwas Zeit genommen, um über die letzten Saisons nachzudenken. Ich bin immer noch in Finnland, werde aber für ein paar Wochen nach Kanada reisen, um meine Familie und Freunde zu sehen.

Soccerdonna: Seit Anfang Oktober sind Sie freigestellt vom FC Honka. Wie haben Sie die Zeit derzeit genutzt?

Omar Adlani: Ich habe hauptsächlich versucht, mich von einer schwierigen Saison auszuruhen und zu erholen. Ich habe viele Spiele in verschiedenen Ligen gesehen, darunter Bundesliga, Serie A, schwedische Liga, Schweizer Liga und Womens Super League.

Soccerdonna: Geben Sie uns mal einen Einblick in den Trainermarkt. Wie schwer ist es, nach einer Freistellung einen neuen Arbeitgeber zu finden und ist es im Fußball der Frauen schwieriger einen Arbeitgeber zu finden, als im Herrenbereich?

Omar Adlani: Natürlich ist es schwierig, in die Top-Ligen zu kommen, da die meisten Trainer dieses Ziel haben. Ich hatte das Glück, dass mir verschiedene Positionen angeboten wurden, vom Co-Trainer über den Cheftrainer und den Erzieher bis hin zum Leiter der Nachwuchsförderung. Ich möchte mir im Entscheidungsprozess Zeit nehmen und das richtige Projekt finden. Ich denke, es gibt viele Jobs im Fußball und man muss sich von den anderen abheben, aber auch in die Vision des Vereins passen.

Soccerdonna: Wollen wir einmal einen Blick auf die Zeit beim FC Honka werfen. 2020 haben Sie als Co-Trainer beim FC Honka angefangen. Wie kam es dort zum Kontakt?

Omar Adlani: Ich habe mich beworben und wurde als „Talenttrainer“ ausgewählt. Das ist eine Rolle, die die jungen Talente innerhalb des Vereins fördert, um sie in die erste Mannschaft und in die Nationalmannschaft zu befördern. In dieser Funktion war ich auch Co-Trainer des FC Honka, Co-Trainer der U19-Nationalmannschaft und auch Regionaltrainer. Es war ein sehr anspruchsvoller Job mit vielen Stunden, aber am Ende hat es sich gelohnt, die Entwicklung der Spielerinnen zu beobachten.

Soccerdonna: Die finnische Sprache gilt nicht unbedingt als leicht verständlich. Hatten Sie bereits Vorkenntnisse was die Sprache betrifft, oder haben Sie sich ausschließlich auf Englisch unterhalten?

Omar Adlani: Es ist eine sehr schwer zu erlernende und zu verstehende Sprache. Ich hatte keine Vorkenntnisse darüber, ich sprach nur Englisch und habe es im Laufe der Zeit langsam gelernt. Ich kann es ganz gut verstehen und auf einem sehr schlechten Niveau sprechen.

Soccerdonna: Welche Sprachen sprechen Sie noch?

Omar Adlani: Ich spreche Englisch, Französisch und Arabisch. Ich habe ein paar Jahre in Frankfurt gelebt und konnte Deutsch lernen, habe es aber langsam verloren. Ich kann es immer noch ganz gut verstehen, aber das Sprechen könnte ein paar Wochen dauern, bis ich es wieder lernen kann.

Soccerdonna: Nur zwei Jahre später wurde Sie zum Cheftrainer befördert. Wie kam es dazu?

Omar Adlani: Ich arbeitete etwa 60-70 Stunden pro Woche und war sehr engagiert für meinen Job und die Spielerinnen. Ich glaube, der Verein hat das in mir erkannt und mir die Chance gegeben, die Position des Cheftrainers zu übernehmen. Zu diesem Zeitpunkt hatte ich auch meine UEFA-A-Lizenz abgeschlossen und war bereit, eine Mannschaft zu übernehmen.

Soccerdonna: Wie hat das Team Ihre Beförderung aufgenommen?

Omar Adlani: Ich möchte glauben, dass sie sich für mich gefreut haben. Ich denke, sie haben den ganzen Einsatz und die Arbeit gesehen, die ich für das Team und für sie als Einzelpersonen gesteckt habe. Mein Versprechen an sie war, dass ich weiterhin genauso viel Arbeit und Mühe investieren werde, wenn nicht sogar mehr als zuvor.

Soccerdonna: Wie sehen die finanziellen Möglichkeiten in Finnland aus?

Omar Adlani: Ich denke, dass sie im Hinblick auf eine Fußball- oder Trainerkarriere nicht die Besten sind. Die Fußballkultur in Finnland ist nicht so hoch wie beispielsweise in Deutschland. Es ist jedoch ein guter Ort, um eine Trainerkarriere zu beginnen und die Gelegenheit zu bekommen, wie ich auf hohem Niveau zu trainieren.

Soccerdonna: In ihrem Kader spielten nur finnische Spielerinnen. Ist es schwer Spielerinnen aus dem Ausland für die Kansallinen Liiga zu begeistern?

Omar Adlani: Es ist nicht schwer, sie für die Liga zu interessieren, aber ich denke, es ist schwierig, sie mit den Gehältern, die wir anbieten, zu gewinnen. Es reicht nicht aus, eine Profikarriere aufzubauen, weshalb die meisten der besten Spielerinnen schon in jungen Jahren in andere Länder wechseln. Die Liga ist großartig für junge Spielerinnen, die die Chance bekommen, Spitzenfußball zu spielen und sich einen Namen zu machen.

Soccerdonna: Hatten Sie direkten Einfluss auf die Kaderplanung beim FC Honka?

Omar Adlani: Ja, ich habe den Kader aufgebaut, die Spielerinnen gescoutet und rekrutiert, sie ausgeliehen und auch dabei geholfen, Kontakte zu Teams im Ausland zu knüpfen, damit sie verkauft werden können.

Soccerdonna: Wie sind die Bedingungen in der finnischen Liga? Kann man da schon vom professionellen Fußball sprechen?

Omar Adlani: Einige Mannschaften haben es fast geschafft. Ich glaube nicht, dass wir über Profifußball reden können, bis sich alle Spielerinnen der Liga nur noch vom Fußball ernähren können. Dafür sind von allen Vereinen große Anstrengungen erforderlich, und ich denke, dass einige Vereine diese Anstrengungen unternehmen, andere jedoch nachziehen müssen.

Soccerdonna: Die ersten zwei Saisons als Cheftrainer waren noch erfolgreich. Was ist diese Saison passiert, dass FC Honka deutlich unter seinen Möglichkeiten geblieben ist?

Omar Adlani: Ich würde sagen, dass viele Faktoren dazu beigetragen haben. Als Cheftrainer übernehme ich die Verantwortung dafür, obwohl wir im Sommer das Pokalfinale erreichten und nur einen Punkt von den Top 4 entfernt waren. Das jüngste Team mit der jüngsten Startelf zu sein, war ein Risiko, aber ich hatte volles Vertrauen in ihr zukünftiges Potenzial. Wir haben im Sommer auch unsere besten Spielerinnen verkauft, was nicht geholfen hat. Da wir ein Verein sind, dessen Ziel es ist, junge Spielerinnen zu entwickeln und sie an bessere Ligen zu verkaufen.

Dann würde ich sagen, dass ich die Bedingungen viel besser einschätzen muss. Da ich nicht täglich Assistenztrainer hatte, versuchte ich, einen hohen Standard aufrechtzuerhalten, den ich alleine nicht erreichen konnte. Die Anforderungen waren sehr hoch, so dass ich den Spielen helfen konnte, aber unsere Ressourcen reichten nicht aus. Deshalb übernehme ich die Verantwortung dafür.

Soccerdonna: Jetzt gilt es ja den Blick nach vorne zu richten. Sind Sie wieder bereit eine neue Stelle als Cheftrainer anzugehen?

Omar Adlani: Ich habe in den vergangenen Saisons viel gelernt und freue mich darauf, wieder in ein Teamumfeld einzusteigen. Ich vermisse den Alltag im Umfeld von Mitarbeiter*innen und Spielerinnen und ich vermisse es, auf dem Spielfeld zu sein. Ich bin bereit

Soccerdonna: Welche Ligen können Sie sich vorstellen?

Omar Adlani: Natürlich passt die Bundesliga zu meinem Stil und meiner Persönlichkeit. Ich habe in Deutschland gelebt und verstehe die Menschen und die Kultur sehr gut. Schweden oder Dänemark oder die Schweiz sind auch ein interessanter Schritt. Die USA, England oder Frankreich sind aufgrund der Sprachen eine einfache Wahl.

Soccerdonna: Was sollte ihr zukünftiger Verein bieten, damit Sie sich wohl fühlen?

Omar Adlani: Eine klare Vision, gute Kommunikation, Ehrlichkeit, direktes Feedback und gute moralische Werte.